CURSO
COSTOS DE PRODUCCION PARA LA TOMA DE DECISIONES
VII Versión en Concepción
Miércoles 24 de agosto, 7 y 14 de septiembre de 2005

PRESENTACIÓN
La correcta determinación de los costos de producción de bienes y servicios es condición clave para disponer de la adecuada información para la toma de decisiones. Las más afinadas estrategias pueden fracasar si es que están basadas en información errada. De igual modo, los sistemas de costeo tienden a su obsolescencia de acuerdo con la dinámica de cambio del mercado competitivo, lo que hace necesaria su redefinición y adaptación.

Este Curso le proporciona las pautas, definiciones y elementos que usted necesita para actuar proactivamente en los sistemas de costos de su empresa.

CONTENIDO
1. ¿Sistema de Costeo Obsoleto?
Variables claves.
Identificar las señales.
Someter a prueba el sistema

2. Introducción a los Costos
Variables relevantes
Profundidad y Alcance del Sistema de Costos
Naturaleza y Conceptos Básicos de Costos.
Producción física y Producción de servicios

3. Elementos de Costo del Producto
Concepto y tratamiento
o Mano de Obra Directa
o Materiales Directos
o Costos Indirectos de Fabricación

4. Modelos de Aplicación de Costos
Conceptos y tratamiento
o Costeo Real
o Costeo Normal
o Costeo Estándar
Capacidad de Planta
Niveles de eficiencia operativa

5. Métodos de Valoración de Inventarios
Costeo por Absorción.
Costeo Directo.
Efectos sobre los Estados Financieros.
Efectos sobre la toma de decisiones.

6. Costeo por Ordenes de Trabajo
Proceso Productivo por Ordenes de Trabajo
Proceso de Acumulación y seguimiento de costos
Valorización de las Ordenes de Trabajo.

7. Costeo por Proceso
Concepto de Costeo por Procesos.
Proceso Contable.
Determinación del Costo del producto.
Casos Especiales: Expansión, Dilución.

8. Costos Conjuntos
Concepto
Productos principales y productos secundarios
Métodos de Distribución de Costos.
Problemas y limitaciones.

9. Material Dañado
Unidades dañadas, defectuosas, desperdicios y desechos.
Efecto sobre los métodos de costeo.
Tratamiento.

10. Costos Indirectos de Fabricación
Asignación vs. Acumulación.
Criterios.
Métodos de Asignación.

11. Costeo ABC
Fortalezas del Costeo ABC
Factores generadores de costo.
Aplicación del método

METODOLOGIA
El programa está estructurado en base a sesiones interactivas que combinan los aspectos teóricos con abundante desarrollo de ejercicios y uso de material didáctico especialmente diseñado.

DIRIGIDO A
Se dirige a ejecutivos y profesionales interesados en comprender, perfeccionar o implementar Sistemas de Costeo en sus respectivas organizaciones. Una excelente oportunidad para promover método y lenguaje común en empresas con foco estratégico en costos.

RELATOR
Cristián Lavin Hollub
- Ingeniero Comercial, P. Universidad Católica de Chile
- MBA, Universidad Adolfo Ibáñez
- Profesor MBA International Programme y Executive MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez.
- Profesor MBA Universidad del Desarrollo
- Profesor Universidad de los Andes.
- Relator de numerosos seminarios y consultor de empresas