SEMINARIO – TALLER
CONTROL DE GESTIÓN BASADO EN BALANCED SCORECARD
Viernes 21 y Sábado 22 de Julio de 2006
   

_ PRESENTACIÓN ____________________________________

Frente al ambiente globalizado y cambiante los ejecutivos y empresarios de hoy deben tomar decisiones “evaluando variables en movimiento”, para esto necesitan disponer de instrumentos que les permitan medir el desempeño de indicadores “en línea”, superando el enfoque tradicional del control de gestión financiero que mide sólo resultados finales y no el desempeño de sus procesos.

La metodología de Control de Gestión basado en Balanced Scorecard surge como una respuesta práctica a las limitaciones de los sistemas de control de gestión tradicionales, permitiendo orientar el trabajo de los procesos internos hacia objetivos medibles y direccionados a la maximización del valor económico de la empresa.

_ CONTENIDO _______________________________________

1. Evolución histórica del control de gestión
• Evolución de las Organizaciones
• Evolución de los Activos Intangibles
• Evolución del concepto de Control
2. Formulación estratégica
• Visión y Misión
• Análisis del Entorno (FODA y 5 Fuerzas de Porter)
• Cadena de Valor y Procesos Claves
• Mapa Estratégico y Relaciones de Causa-Efecto
3. Cuadro de mando integral
• Objetivos por Perspectivas Estratégicas
• Indicadores y Metas
• Construcción del Cuadro de Mando Integral
4. Planes de acción y tableros de control operativo
• Formulación de Planes de Acción
• Construcción de Tableros de Control Operativo por Gerencia
• Control de Planes y evaluación de Resultados
• Retroalimentación

_ DIRIGIDO A ________________________________________

El Seminario está especialmente diseñado para Auditores, Contadores Generales, Analistas de Control de Gestión y todos aquellos ejecutivos, profesionales o empresarios que requieran conocer o profundizar en el control de gestión basado en balanced scorecard.

_ RELATOR _________________________________________

Mario Becerra Pérez

• Ingeniero Comercial y Contador Auditor de la Universidad de Santiago de Chile
• Diplomado en Control de Gestión de la Universidad Adolfo Ibáñez
• Actualmente se desempeña como Gerente de Administración y Finanzas de Inversiones Electrónicas S.A. y profesor de Control de Gestión y Finanzas del Diploma en Desarrollo Gerencial de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Chile
• Ex Gerente Contralor de Aguas Andinas
• Ha sido profesor de Finanzas y Presupuestos del Magíster de Gestión y Planificación Tributaria de la USACH.


INFORMACIÓN GENERAL

Duración : 12 horas

Fecha y horario : Viernes 21 y Sábado 22 de Julio de 2006
Viernes 09:30 a 13:30 y 15:00 a 19:00 hrs.
Sábado 09:00 a 13:00 hrs.
Incluye almuerzo y coffee - break


Lugar : Auditorio IRADE, Chacabuco # 278, Concepción.

Certificado : Se otorgará certificado de asistencia de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.

Valor : Socios IRADE $ 110.000
No Socios $ 138.000

Plazo límite : Miércoles 19 de Julio de 2006
de inscripción

Código Sence : 12.34.5993.15

INSCRIPCIONES Y CONSULTAS

Teléfono : (41) - 747405
Fax : (41) - 747401
e-mail : capacitacion@irade.cl
Sitio Web : www.irade.cl
Inscripciones : Sra. Claudia Jaña V.


La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.


IRADE, Instituto de Administración y Empresas CONCEPCION - Chacabuco 278 Teléfono: (41) 747400 Fax: (41) 74740l e-mail: gerencia@irade.cl