SEMINARIO
EVALUACIÓN AVANZADA
DE PROYECTOS
Viernes 12 y Sábado
13 de Mayo de 2006
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OBJETIVOS _______________________________________________
Brindar
los elementos conceptuales y prácticos
necesarios a objeto de implementar y/o potenciar
la gestión de evaluación de
proyectos al interior de la organización,
en sus fases de definición, análisis,
métodos y técnicas de evaluación,
y toma de decisiones relativas al presupuesto
de capital considerando variables de riesgo
y rendimiento.
Dicha
gestión se plantea a partir de un proceso de
aprendizaje que considere un acercamiento tanto económico
como financiero, facilitando de este modo que los participantes
puedan compatibilizar los diversos enfoques de evaluación,
incluyendo las exigencias de valor y de rentabilidad
requeridos.
1. Definición de decisiones sobre presupuesto
de capital
•Estudios de Factibilidad
2.
Medición del flujo de caja
•
Inversión Inicial.
•
Ingresos de Caja Incrementales (pertinentes).
•
Flujo Terminal de Caja.
3.
Técnicas para la presupuestación de capital
•
Período de Recupero.
•
Valor Actual Neto (VAN).
•
Tasa Interna de Retorno (TIR).
•
Indice de Productividad (IP).
4.
Tópicos de análisis complementarios
• Racionamiento de capital.
•
Decisiones sobre presupuesto de capital
y la depreciación.
•
Decisión de leasing-compra
5. Presupuesto de capital bajo riesgo
• Evaluación del riesgo.
•
Análisis del riesgo en el presupuesto
de capital.
•
Distribución de Probabilidades.
•
Tasa de descuento de riesgo ajustado.
•
Equivalente de certeza.
•
Análisis de Sensibilidad.
•Árboles
de decisión.
6.
Riesgo de cartera y modelo de avalúo de activos
de capital (CAPM)
• Coeficiente Beta
•
Métodos de Calculo del Coeficiente
Beta
7.
Costo de capital
• Costo de Fuentes específicas
de Financiamiento
•
Cálculo de Costo Total de Capital
•
Nivel de Financiamiento y Costo Marginal
de Capital
8.
Desarrollo de casos prácticos
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RELATOR _________________________________________________
::
Juan
Gabriel Fuenzalida Luque
•
Master en Dirección de Administración
y Finanzas (IDE-CESEM, España).
•
Diplomado en Gestión y Estrategia
Financiera, Universidad de Chile.
•
Contador Público y Contador Auditor,
Universidad de Santiago de Chile
•
Director Ejecutivo de Leverage Consultores
Ltda.
•
18 años de experiencia académica
en Instituciones Estatales y Privadas como
profesor titular y examinador en áreas
de administración y finanzas.
•
Relator de seminarios de extensión.
•
Se ha desempeñado como ejecutivo
en áreas de administración
y finanzas en empresas industriales, comerciales
y de servicios.
•
Ha participado en procesos de evaluación
de proyectos para la Industria de la Defensa
Nacional, Crédito de Consumo para
Cías. de Seguros Cruz del Sur S.A.,
Liceo Miguel de Cervantes (JEC), Cría
y Exportación de Caracoles Helix
Aspersa, entre otros.
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INFORMACIÓN
GENERAL
Duración:
12 horas
Fecha
y horario: Viernes 12 y
Sábado 13 de Mayo de 2006
Viernes 09:30 a 13:30 y 15:00 a 19:00 hrs.
Sábado 09:00 a 13:00 hrs.
Incluye almuerzo y coffee - break
Lugar: Auditorio
IRADE, Chacabuco # 278, Concepción.
Certificado:
Se otorgará certificado de
asistencia de IRADE a quienes asistan
a un mínimo del 80% de las
horas de clases programadas.
Valor:
Socios IRADE $ 110.000
No Socios $ 138.000
Plazo
límite: Miércoles
10 de Mayo de 2006
de inscripción
Código
Sence: 12.34.5878.85
INSCRIPCIONES
Y CONSULTAS
Teléfono:
(41) - 747405
Fax: (41) - 747401
e-mail: capacitacion@irade.cl
Sitio Web: www.irade.cl
Inscripciones: Sra. Claudia Jaña
V.
La anulación de una inscripción
deberá ser comunicada a IRADE hasta 2
días hábiles antes del inicio
del programa. De otro modo se considerará
que la persona asistirá normalmente,
procediéndose a la facturación
respectiva.
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