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INDICADORES
DE GESTIÓN EN RECURSOS
HUMANOS
Viernes
25 y Sábado 26 de Agosto
de 2006 |
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PRESENTACIÓN
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El
proceso de diseñar y usar un Modelo
de Gestión Estratégico, puede
llevarse a cabo en la medida que las personas
y equipos de trabajo adhieren y se apropian
de los indicadores y métricas de
gestión para mejorar su desempeño.
Por
lo tanto es necesario preparar un contexto,
que considere a estos indicadores y métricas
de gestión como una síntesis
de las relaciones de cooperación
y compromiso propicias entre las personas
y equipos de trabajo.
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OBJETIVOS ____________________________________
1.
Dado que en muchas ocasiones es confusa
la utilidad de las métricas
y el impacto que éstas generan
en las personas, es necesario aclarar
el rol de los indicadores de gestión
en los equipos y área de Recursos
Humanos. |
2.
Crear formas nuevas para aplicar indicadores
relevantes en la operación
y diseño estratégico
de Recursos Humanos. Esto implica
la habilidad de mejorar las tareas
a través de un mejor modo de
medirlas y por lo tanto de agregar
valor a la empresa. |
3.
Aprender a socializar los indicadores
apropiados a Recursos Humanos para
generar adhesión y uso permanente,
dado que suele ocurrir que éstos
sólo se usan utilizan en los
presupuestos o periodos de evaluación
de desempeño. |
4.
Reconocer y aplicar las posibilidades
de liderar, desde Recursos Humanos,
a través del uso de métricas
de gestión que le permitan
al participante del Seminario influir
con mayor efectividad y mejor relación
con las personas. |
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METODOLOGÍA
____________________________________
Los
contenidos teóricos se presentan
en sala y se proporcionan en formato Power
Point para tomar notas. Además se
trabaja en grupos para el análisis
de casos, simulando situaciones de fácil
comprensión y aplicación inmediata.
Los
participantes tendrán la posibilidad
de intercambiar necesidades y experiencias
asociadas al uso de indicadores de gestión
y el efecto práctico en sus responsabilidades
actuales y futuras.
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METODOLOGÍA
____________________________________
1.
El sentido de medir la gestión
en RRHH
Diseño de gestión
Fundamentos
Balanced Scorecard
Precios de transferencia
Cost Driver |
2.
Construcción de Indicadores
• Pasos de construcción
• Tipos de métricas
• Ejemplos
• Caso |
3.
Aplicaciones de Valor
• Escenarios de análisis
y sensibilizaciones
• Interpretaciones
• Tipos de conversaciones
• Diseño propio |
4.
Alcances en la Gestión de Personas
• Rediseño de procesos
• Bases relacionales de personas
y equipos
• Liderazgo basado en métricas
• Nuevas competencias para gestión
de Personas |
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RELATOR ____________________________________
| Andrés
Alvarez Banda |
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•
Ingeniero comercial, Universidad de
Concepción
• Magister en administración
de Empresas (MBA-PUC), P. Universidad
Católica de Chile
• Coach Ontológico, The
Newfield Network
• Focusing Trainer certificado
por The Focusing Instituite of New
York con postítulo de la Universidad
Adolfo Ibáñez. |
•
Consultor Organizacional. Su experiencia
profesional se ha desarrollado en
las áreas de Planificación
Estratégica, Control de Gestión,
Bussines Intelligence, Desarrollo
de Equipos de Trabajo, Gestión
del Cambio, Comunicación Organizacional
y Tarjetas de crédito del retail.
• Ha realizado talleres de capacitación
a equipos de trabajo en las empresas:
Sodimac, Nestlé, Smartcom,
TVN, Johnson Diversey, Banco Estado,
Iansa, ING, VTR, CrediChile, Banmédica,
ABC-Din, BenQ-Siemens, Almacenes París;
además de organizaciones como
la Corporación Educacional
de la comuna de Maipú, Ministerio
de Educación, ONG Avina.
• Realiza seminarios de gestión
y ha sido invitado a foros internacionales
en el extranjero para desarrollar
su propio enfoque, orientado al “Contexto
de relaciones personales para aplicar
Indicadores de Gestión”.
• Además realiza Coaching
Ontológico y Focusing Organizacional
para ejecutivos y equipos de trabajo
en empresas.
• Profesor ayudante del postítulo
de Focusing de la Universidad Adolfo
Ibáñez de Viña
del Mar y Santiago. |
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INFORMACIÓN
GENERAL
Duración
: 12 horas
Fecha
y horario : Viernes 25 y Sábado
26 de Agosto de 2006
Viernes 09:30 a 13:30 y 15:00 a
19:00 hrs.
Sábado 09:00 a 13:00 hrs.
Incluye almuerzo y coffee - break
Lugar : Auditorio IRADE, Chacabuco
# 278, Concepción.
Certificado
: Se otorgará certificado
de asistencia de IRADE a quienes
asistan a un mínimo del 80%
de las horas de clases programadas.
Valor
: Socios IRADE $ 110.000
No Socios $ 138.000
Plazo
límite : Miércoles
23 de Agosto de 2006
de inscripción
Código
Sence : 12.34.6010.88
INSCRIPCIONES
Y CONSULTAS
Teléfono
: (41) - 747405
Fax : (41) - 747401
e-mail : capacitacion@irade.cl
Sitio Web : www.irade.cl
Inscripciones : Sra. Claudia Jaña
V.
La anulación de una inscripción
deberá ser comunicada a IRADE
hasta 2 días hábiles
antes del inicio del programa. De
otro modo se considerará
que la persona asistirá normalmente,
procediéndose a la facturación
respectiva.
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