_ OBJETIVOS ________________________________


El curso tiene por objeto entregar elementos conceptuales y prácticos relativos a métodos, principios y criterios de costeo, que permitan el desarrollo de competencias en el plano de; sistemas de costeo convencionales, por actividad o ABC, bases de reparto, clasificación de costos por categoría y cálculo de costos y beneficios que refuercen y faciliten el proceso de toma de decisiones.

_ CONTENIDOS ________________________________

1. Introducción a la Contabilidad de Costos.
- Entorno empresarial y dirección.
- Información para la toma de decisiones.
- Contabilidad financiera y de costos.
- Contabilidad de costos y análisis de rentabilidad.
- Contabilidad de costos, toma de decisiones y evaluación de desempeño.
- Contabilidad de costos en organizaciones no lucrativas.
- Objetivos de la contabilidad de costos.

2. Conceptos Básicos.
- Concepto de costo, distinción entre gasto y costo.
- Conceptos técnicos y económicos, clases de costos.
- Campo de validez de la línea del costo total.
- La medida del volumen de actividad.
- Factores inductores del comportamiento del costo.
- Variabilidad de los costos con el tiempo.
- No confundir costos variables con costos directos.
- Costo total y unitario.
- Costos de Es. comerciales, industriales y de servicios.
- El proceso de toma de decisiones. Ejemplo.
- Tipos de decisiones.
- Costos diferenciales, ingreso y beneficio diferencial.
- Costo de oportunidad
- Margen de contribución, Margen Bruto
- Precio de venta neto.
- Punto de equilibrio o punto muerto.
- Relación entre el aumento de ventas y el de beneficios.
- Punto de equilibrio de varios productos.
- Utilidad y limitaciones del punto de equilibrio.
- Decisiones de producto, Decisiones de precios.

3. Como Estructurar un Sistema de Costeo.
- Introducción
- Criterios de reparto de costos.
- Sistemas convencionales de costos.
- Las bases de reparto.
- Como fijar el Nº adecuado de agrupaciones de costos.
- Métodos de asignación de costos a los centros de producción.

4. Sistema de Costeo Basado en la Actividad (ABC).
- Referencias previas sobre sistemas convencionales.
- Introducción a los sistemas ABC de costos basados en las actividades.
- Metodología para estructurar un sistema ABC de costos.
- Las bases de reparto de los sistemas de costos tradicionales y ABC.
- Clasificación de los costos en 4 categorías.
- Desarrollo de caso práctico.
- Consideraciones finales sobre los sistemas de costos ABC.

5. La Contabilidad de costos variables.
- Introducción
- Efecto del método de los costos variables sobre el beneficio.
- Costos variables versus costos completos en contabilidad financiera.

6. Estándares y Presupuestos.
- Desviaciones de costos directos.
- Causas de las desviaciones en los costos directos.
- Los sistemas de costos directos estándar.
- Asientos contables en un sistema de costos directos estándar.
- Asignación de costos indirectos y análisis de desviaciones.
- Análisis de desviaciones de los costos indirectos fijos.
- Análisis de desviaciones de los costos indirectos variables.
- Contabilización de los Gastos Generales de Fabricación.
- El cierre de las cuentas de los gastos generales.

_ METODOLOGÍA ________________________________

El método de enseñanza-aprendizaje contempla dos fases:

a. Para la revisión de los aspectos conceptuales se empleará el método de relatoría bidireccional apoyada en proyecciones (base escrita e imágenes).

b. Los aspectos prácticos se materializarán a través del desarrollo de casos que se exponen y desarrollan en conjunto con los asistentes.

En complemento a lo anterior los casos específicos se desarrollarán grupalmente, aprovechando la interacción entre los asistentes al curso.

_ DIRIGIDO A ________________________________

Se dirige a ejecutivos y profesionales interesados en comprender, perfeccionar o implementar Sistemas de Costeo en sus respectivas organizaciones. Una excelente oportunidad para promover método y lenguaje común en empresas con foco estratégico en costos.

_ RELATOR _____________________________________

Juan Gabriel Fuenzalida Luque • Master en Dirección de Administración y Finanzas (IDE-CESEM, España). • Diplomado en Gestión y Estrategia Financiera, Universidad de Chile. • Contador Público y Contador Auditor, Universidad de Santiago de Chile • 21 años de experiencia académica en Instituciones Estatales y Privadas como profesor titular y examinador en áreas de administración y finanzas. • Relator de seminarios de extensión. • Se ha desempeñado como ejecutivo en áreas de administración y finanzas en empresas industriales, comerciales y de servicios, específicamente en áreas de Dirección, Inversiones, Tesorería, Crédito y Cobranzas. • Consultor Asociado de CIS Consultores. • Director Ejecutivo de Leverage Consultores Ltda.