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Seminario
- Taller
Gestión
de Operaciones de Sistemas
Manufactureros
Martes
18 y Miércoles 19 de
Julio de 2006
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OBJETIVOS ____________________________________
•
Identificar las funciones de la gestión
de operaciones (planificar, programar
y controlar) en el contexto del sistema
de producción. |
•
Diferenciar distintos tipos de sistemas
de producción . |
•
Identificar un sistema de producción
relacionando entradas, salidas, indicadores
de eficiencia, recursos e informaciones. |
•
Identificar y definir los principales
componentes y herramientas de la función
planificación (¿Qué
fabricar?, ¿Cuánto fabricar?
y ¿En qué plazos fabricar?). |
•
Identificar y definir los principales
componentes y herramientas de la función
programación (¿Dónde
fabricar?, ¿Cuándo fabricar?
y ¿Con qué fabricar?). |
•
Identificar y definir los principales
componentes y herramientas de la función
controlar (¿Se está
fabricando bien?, ¿Es necesario
corregir? y ¿Dónde y
cuándo corregir?). |
1.
Introducción
• ¿Porqué la gestión
de operaciones?
• Definición de la gestión
de operaciones y sus funciones
• Planificación, la Programación
y el Control de producción en el
contexto de un Sistema Integrado de Manufactura
• Los Indicadores de Eficiencia
2.
Planificación de la Producción
• Entradas y salidas de la función
planificación
• Plan Maestro de Producción
• Planificación de Requerimiento
de Materiales
• Procesos de fabricación (Hojas
de Ruta)
3. Programación de la Producción
• Entradas y salidas de la función
programación
• Relación necesidades, recursos
y tiempo
• Programación según
tipo de sistema de producción
• Como construir una Carta Gantt:
elaboración de un programa de producción
para sistemas manufactureros
4.
Control de Producción
• Entradas y salidas de la función
controlar
• Niveles de control de producción
y flujo de informaciones
• Medición-Decisión-Acción
• Monitoreo: caso Cartas de Control
• Determinación de causas de
diferencias: caso Diagramas Causa-Efecto
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METODOLOGÍA
____________________________________
Sesiones teórico - prácticas
con apoyo de apuntes, pizarra y diapositivas
power point. Trabajo personal y grupal de
los participantes mediante el desarrollo
de ejemplos. Enfoque de aprendizaje interactivo.
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DIRIGIDO A ________________________________________
Jefes de Producción, Jefes de Área,
Jefes de Turno, Supervisores y otros Ejecutivos
y Profesionales del ámbito de la
producción y las operaciones.
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RELATOR _________________________________________
| Mario
Ramos M. |
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•
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad
Técnica Federico Santa María
• Doctor en Producción,
Universidad Henri Poincaré Nancy
I, Francia
• Profesor del área de
Automatización y Gestión
de Operaciones, Universidad del
Bío-Bío
• Relator de IRADE en temas de
su especialidad |
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INFORMACIÓN
GENERAL
Duración
: 12 horas
Fecha
y horario : Martes 18 y Miércoles
19 de Julio de 2006
Martes 09:30 a 13:30 y 15:00 a 19:00
hrs.
Miércoles 09:00 a 13:00 hrs.
Incluye almuerzo y coffee - break
Lugar : Auditorio IRADE, Chacabuco
# 278, Concepción.
Certificado
: Se otorgará certificado
de asistencia de IRADE a quienes
asistan a un mínimo del 80%
de las horas de clases programadas.
Valor
: Socios IRADE $ 110.000
No Socios $ 138.000
Plazo
límite : Viernes 14 de Julio
de 2006
de inscripción
Código
Sence : 12.34.7361.47
INSCRIPCIONES
Y CONSULTAS
Teléfono
: (41) - 747405
Fax : (41) - 747401
e-mail : capacitacion@irade.cl
Sitio Web : www.irade.cl
Inscripciones : Sra. Claudia Jaña
V.
La anulación de una inscripción
deberá ser comunicada a IRADE
hasta 2 días hábiles
antes del inicio del programa. De
otro modo se considerará
que la persona asistirá normalmente,
procediéndose a la facturación
respectiva.
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