Seminario-Taller
Gestión de Operaciones de Sistemas Manufactureros
Viernes 13 y Sábado 14 de Noviembre de 2009

 
OBJETIVOS
 
 
  • Identificar las funciones de la gestión de operaciones (planificar, programar y controlar) en el contexto del sistema de producción
  • Diferenciar distintos tipos de sistemas de producción
  • Identificar un sistema de producción relacionando entradas, salidas, indicadores de eficiencia, recursos e informaciones
  • Identificar y definir los principales componentes y herramientas de la función planificación (¿Qué fabricar?, ¿Cuánto fabricar? y ¿En qué plazos fabricar?)
  • Identificar y definir los principales componentes y herramientas de la función programación (¿Dónde fabricar?, ¿Cuándo fabricar? y ¿Con qué fabricar?)
  • Identificar y definir los principales componentes y herramientas de la función controlar (¿Se está fabricando bien? y ¿Es necesario corregir?)

1. Introducción

  • ¿Porqué la gestión de operaciones?
  • Definición de la gestión de operaciones y sus funciones
  • Planificación, la Programación y el Control de producción en el contexto de un Sistema Integrado de Manufactura
  • Los Indicadores de Eficiencia

2. Planificación de la Producción

  • Entradas y salidas de la función planificación
  • Plan Maestro de Producción
  • Planificación de Requerimiento de Materiales
  •  Procesos de fabricación (Hojas de Ruta)

3. Programación de la Producción

  • Entradas y salidas de la función programación
  • Relación necesidades, recursos y tiempo
  • Programación según tipo de sistema de producción
  • Como construir una Carta Gantt: elaboración de un programa de producción

4. Control de Producción

  • Entradas y salidas de la función controlar
  • Niveles de control de producción y flujo de informaciones
  • Medición-Decisión-Acción
  • Monitoreo: caso Cartas de Control
  • Determinación de causas de diferencias: caso Diagramas Causa-Efecto
 
 
METODOLOGIA
 
 

Sesiones teórico - prácticas con apoyo de apuntes, pizarra y diapositivas power point. Trabajo personal y grupal de los participantes mediante el desarrollo de ejemplos. Enfoque de aprendizaje interactivo.

 
 
DIRIGIDO A
 
 

Jefes de Producción, Jefes de Área, Jefes de Turno, Supervisores y otros Ejecutivos y Profesionales del ámbito de la producción y las operaciones.

 
 
 RELATOR
 
 

Mario Ramos M.

  • Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Técnica Federico Santa María
  • Doctor en Producción, Universidad Henri Poincaré Nancy I, Francia
  • Actualmente se desempeña como Director General de Transferencia Tecnológica y Servicios, y Profesor del área de Automatización y Gestión de Operaciones, de la Universidad del Bío-Bío
  • Relator de IRADE en temas de su especialidad

 
    INFORMACIÓN GENERAL  

Duración

12 horas

Fecha y horario

Viernes 13 y Sábado 14 de Noviembre de 2009
Viernes 09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 hrs.  
Sábado 09:00 a 13:00 hrs.
Incluye almuerzo y coffee – break
Wi-Fi disponible

Certificado

Se otorgará certificado de asistencia de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.

Lugar

Auditorio IRADE, Chacabuco # 278, Concepción.

Valor

Socios IRADE       $ 110.000.- 
No Socios             $ 138.000.-    

Plazo límite de Inscripción

Miércoles 11 de Noviembre de 2009

Nombre OTEC

IRADE - Capacitación Ltda.
RUT OTEC 

76.593.170-3

Código Sence

12.37.7760.49

 

    CONSULTAS E INSCRIPCIONES  
 

Fono : (41) – 2747405
Fax : (41) - 2747401
E-mail : capacitacion@irade.cl
Inscripciones : Sra. Claudia Jaña V.
Sitio Web : www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.