SEMINARIO TALLER
Construcción de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
Viernes 20 y Sábado 21 de Noviembre de 2009

 
PRESENTACIÓN
  
 

El trabajo actual, que se basa en el conocimiento y que se encuentra inmerso en un contexto de cambios acelerados, requiere estilos de liderazgo que faciliten y resuenen con el deseo de las personas y equipos de trabajo por potenciar sus competencias, participar activamente en la negociación, discusión y replanteamiento de las estrategias.

En este sentido es necesario reinterpretar y darle un nuevo foco a la gestión, para que genere contextos relacionales de confianza y colaboración. Este es el “espacio” natural de los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño (ETAD), y desde ahí son capaces de transformar las organizaciones conduciéndolas hacia dinámicas altamente efectivas en el logro de sus objetivos estratégicos.
 
 
OBJETIVOS
  
 
  1. Identificar las variables y características fundamentales en el desarrollo de los ETAD.
  2. Operacionalizar las competencias conversacionales fundamentales, que constituyen las redes de coordinación y compromisos entre los equipos de trabajo.
  3. Distinguir y comprender la importancia de la reflexión ética en el trabajo para desarrollar ETAD sostenibles y confiables.
  4. Conocer los alcances en la medición de gestión pertinente a un ETAD.
 
 
METODOLOGÍA
  
 

Los contenidos se desarrollarán a través de exposiciones y participación activa de los participantes con base en sus experiencias y aplicaciones concretas. Se coordinarán mesas de trabajo en grupos para diseñar propuestas, las que se presentan y evalúan junto a todos los participantes.


 
CONTENIDO
  
 

Repensar el Trabajo

  • El trabajo basado en el conocimiento
  • Crisis de la administración tradicional
  • Del miedo a la confianza como base de la empresa emergente
  • Modelo de reflexión ética en el trabajo

Competencias Conversacionales en los ETAD

  • Mapas Mentales e Interpretativos
  • Compromisos del conversar
  • Dominios de coherencia en el ETAD
  • Tipos de Conversaciones y Contexto Relacional

Dinámicas Fundamentales del ETAD

  • Estilos de decisiones y perfiles de pensamiento
  • Modelo de Dinámicas de los ETAD de Marcial Losada
  • Proceso de innovación
  • Construcción de Consensos

Reinterpretar la Medición de Gestión

  • BSC (Balanced Scorecard) e Indicadores v/s Métricas de Gestión
  • Redes de coordinaciones y compromisos
  • Acuerdos para medir el desempeño
  • Modelo del Observador - Acción – Resultado

 
 RELATOR
 
 

ANDRÉS ÁLVAREZ BANDA

  • Ingeniero Comercial (Universidad de Concepción)
  • Magíster en Administración de Empresas (P. Universidad Católica de Chile)
  • Magíster en Psicología Organizacional (Universidad Adolfo Ibáñez)
  • Coach Ontológico (The Newfield Network)
  • Postítulo en Psicología (Universidad Adolfo Ibáñez)

Importante experiencia profesional en las áreas de Planificación y Control de Gestión, Business Intelligence, Desarrollo Organizacional, orientándose al compromiso de las personas y sus relaciones de confianza, a la rentabilidad del negocio, a la satisfacción de los clientes y  la generación de equipos de trabajo de alto desempeño.

Ha realizado talleres de capacitación a equipos de trabajo en las empresas: Sodimac, Nestlé, Smartcom, Televisión Nacional de Chile, Johnson & Johnson, Univ. de las Américas, Univ. del Pacífico, Univ. del Bio Bio, Banco Estado, Iansa, ING, VTR, CrediChile, Banmédica, ABC-Din, BenQ-Siemens, Alm. París, ARA-Ingeniería, Consalud, Essbio, Falabella PRO, Oxiquim, Petroquim, Hyatt Chile, D&S, Southern Cross-Supermercados del Sur, Esval, Johnson & Johnson; además de organizaciones como la Corporación Educacional de Maipú, Ministerio de Educación, ONG Avina, FALP (Fundación del Cáncer), Fiscalía Regional de Temuco del Ministerio Público, Vicaría Arzobispado de Santiago.

Invitado al foro internacional de “Tablero de Comando - Argentina” presentando: “Contexto de relaciones personales para aplicar Indicadores de Gestión” y al 2º Encuentro Iberoamericano de Focusing - Marbella Chile 2009 presentando: “Coaching y Focusing en las Organizaciones”.

Realiza cursos y seminarios para el Diario Financiero (Santiago) e IRADE (Concepción) en los temas: “Indicadores de Gestión: Construcción y Aplicaciones”; “Indicadores para la Gestión de Personas: Medir generando confianza”; “Control de Gestión: Una Herramienta para tomar decisiones”; “Construcción de Equipos de Alto Desempeño: Compromisos en acción”, además del curso “Control de Gestión” para el Magíster en Administración de Empresas – MBA, de la Universidad Gabriela Mistral.

Ha ejecutado proyectos de Coaching como:

  • “El Valor de la Información”, Minera Escondida - BHP Billitón (PGA Consultores)
  • “Desarrollo de Competencia de Equipos de Alto Desempeño”, Codelco (Univ. Alberto Hurtado)
  • “Sistema de Gestión del Desempeño”, CSH Compañía Siderúrgica Huachipato - CAP (Irade)
  • “Programa de Talentos y Mentoring” , Salmones Multiexportfoods (Master Consulting)
  • “Apoyo al Desarrollo del Proyecto SAP”, CAP - Accenture (Irade)
  • “Gestión del Cambio y Desarrollo de proyectos” VTR (Irade)
  • “Desarrollo de Ejecutivos”, Nextel (Vertical)

Consultor Asociado de Vertical S.A.
Coach Organizacional de Valora Group



 
 
    INFORMACIÓN GENERAL  

Duración

12 horas
Fecha y horario

Viernes 20 y Sábado 21 de Noviembre de 2009
Viernes 09:00 a 13:00 y 14:30 a 18:30 hrs.  
Sábado 09:00 a 13:00 hrs.
Incluye almuerzo y coffee – break
Wi-Fi Disponible
Certificado

Se otorgará certificado de asistencia de IRADE a quienes asistan a un mínimo del 80% de las horas de clases programadas.
Lugar

Auditorio IRADE, Chacabuco # 278, Concepción
Valor

Socios IRADE      $ 110.000
No Socios            $ 138.000  
Plazo límite de Inscripción
 Miércoles 18 de Noviembre de 2009

Nombre OTEC
IRADE - Capacitación Ltda.
RUT OTEC 

76.593.170-3

Código Sence

12.37.7730.84

 

    CONSULTAS E INSCRIPCIONES  
 

Fono : (41) – 2747405
Fax : (41) - 2747401
E-mail : capacitacion@irade.cl
Inscripciones : Sra. Claudia Jaña V.
Sitio Web : www.irade.cl

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.