En un mundo globalizado, con la diversidad cultural que esto conlleva, el desafío de las organizaciones públicas y privadas es el aprendizaje permanente, para que puedan enfrentar escenarios cada vez más  exigentes.

En tiempos de mucha turbulencia como los que estamos viviendo este año, IRADE visualiza una oportunidad para cambiar aquellas prácticas personales y empresariales que  no aportan los beneficios requeridos, de acuerdo a los nuevos escenarios económicos complejos.

En vez de tomar una de las medidas más habituales y de corto plazo, que es la reducción significativa de la inversión en las personas, queremos invitar a los líderes de la Región del Bio Bio a que apuesten por mantener y desarrollar su equipo humano, privilegiando el fomento y la protección del talento, que sin duda hoy día es lo que garantiza el éxito futuro de las organizaciones.

Una oportunidad que se genera en tiempo de crisis, querámoslo o no, es que existe más tiempo para  dedicarle al capital humano y a su entrenamiento. En ese contexto IRADE presenta una nueva versión de este curso taller que se focaliza en el Desarrollo de Competencias para la Asistente Ejecutiva, y que en sus diferentes versiones ha tenido una buena acogida y evaluación de las participantes.

1. Comunicación y Trabajo en Equipo (4 sesiones)
Prof. Gabriela Nazar Carter

El Programa busca introducir a las participantes en los contenidos de la gestión moderna de empresas y el impacto que adquieren los equipos de trabajo en los nuevos escenarios organizacionales. Incluye actividades orientadas al desarrollo de habilidades comunicacionales y de coordinación efectiva de equipos en la relación cliente-proveedor.

• Formación de equipos e impacto de las  metas compartidas en la efectividad organizacional
• Sinergía – Confianza –Alineamiento y visión compartida
• Comunicación  y resolución de conflictos  en la relación interpersonal y grupal.
• Comunicación empática y Comunicación asertiva
  

2. Coaching para la Gestión de si misma (4 Sesiones)
Prof. Patricia Scotti Disi

Este apartado busca desarrollar competencias para la auto gestión, cambio personal y liderazgo de uno mismo, utilizando, de manera práctica y aplicada, el enfoque y metodología del coaching ontológico, que se basa en el aprendizaje transformacional.

• Modelo observador – acción -  resultado
• “Observando el observador que soy”
• ¿Qué me dificulta aprender y cambiar?
• Coherencia entre emociones, corporalidad y lenguaje
• Competencias para generar conversaciones que lleven a la acción efectiva

3. Taller de Desarrollo y Equilibrio Personal (4 Sesiones)
Prof. Lilian Millar Flores

Se persigue proporcionar herramientas para  manejar adecuadamente el mundo personal interior  en  entornos laborales complejos,  incrementando el rendimiento con mayores niveles de satisfacción personal y laboral.

• Autoconocimiento como herramienta de desarrollo y equilibrio personal
• Ciclo de vida marital y familiar: Impacto de las crisis familiares en el proyecto de vida
• Trabajo y familia: conflicto  de roles
• Relaciones interpersonales en el trabajo