Curso Taller
TRABAJO EN EQUIPO
Incluye auto evaluación y planes de acción personales

Martes 12 y Miércoles 13 de Abril de 2005

DESCRIPCIÓN GENERAL

En la actualidad es muy improbable que el mundo laboral no valore la importancia de los equipos de trabajo, sin embargo, ¿qué nos ocurre que a pesar de "conocer y comprender" las ventajas que poseen los equipos, por sobre el trabajo individual, aún no damos el paso hacia la verdadera colaboración?

Sostenemos que este problema se produce, por que hemos aprendido información, pero aún no hemos desarrollado comportamientos que dan origen al trabajo en equipo.

El presente taller tiene como Propósito Desarrollar esas Competencias en cada uno de los asistentes, para identificar, proponer y comprometerse a acciones que permitan cumplir con los objetivos del área de trabajo a la que pertenecen.

Creemos que el logro de los objetivos de los grupos a los que pertenecemos se consigue con el aporte de la diversidad de sus participantes, más que con la genialidad de sus miembros.

Al Finalizar este taller, los asistentes reconocerán en si mismos y en cada integrante de su equipo de trabajo sus estilos laborales y a través de ellos lograrán desarrollar las competencias centrales del trabajo en equipo.

Este taller es una invitación a desarrollar un "Aprendizaje Transformacional".

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al finalizar el taller los asistentes estarán en condiciones de:

- Identificar fortalezas y debilidades de su gestión como miembros de equipos de trabajo.
- Reconocer en los participantes las principales dificultades que están teniendo al momento de trabajar en equipo y visualizar estrategias para el desarrollo de acciones de solución de dichos problemas.
- Proponer y ejecutar acciones de cambio en sus equipos para fortalecer el área a la que pertenecen.
- Incrementar su sentido de identidad y compromiso personal con el equipo de Trabajo al que pertenecen.
- Solicitar ayuda y manejar eficientemente situaciones de conflictos interpersonales.

CONTENIDOS

I.- Auto Evaluación del Potencial de Trabajo en Equipo

En esta etapa se desarrolla un proceso de análisis mediante el uso de instrumentos lúdicos para conocer el potencial de trabajo en equipo de cada participante del Taller.

Temas:
- Evaluación de Estilos de Comunicación
- Evaluación de Trabajo en Equipo
- Evaluación de Tipología de Personalidad
- Evaluación de Estilo de Manejo de Conflictos

II.- Evaluación de Trabajo del Equipo

En esta etapa se pone a prueba los logros alcanzados en la etapa anterior y se comienza a analizar el desempeño del equipo en actividades que solamente pueden resolverse desde el equipo. Se observa además el surgimiento de conflictos de intereses, liderazgos naturales y compromiso con las actividades. (La premisa básica es que aquello que surge en el taller, también ocurre en el lugar de trabajo)

Temas:
- Diagnóstico en los grupos de trabajo
- Ejercicios de Creatividad e Ingenio Grupal
- Ejercicios sobre Prejuicios Grupales y Modelos Mentales
- Estados de Animo de los participantes en el equipo

III.- Análisis del Proceso y Planes de Acción

Se discutirá en grupos la información recopilada para identificar las fortalezas y debilidades del sistema equipo. Esto llevará a la construcción de soluciones y planes de acción que sean aplicables al contexto de cada participante. Aquí los participantes se exponen a las opiniones de otros para desarrollar su plan de mejora de competencias.

Temas:
- Resolución de problemas
- Fijación de metas
- Toma de decisiones

METODOLOGÍA

El Relator presenta los diversos temas, haciendo énfasis en los desafíos que generan a las organizaciones actuales y las oportunidades que se presentan. Las diversas distinciones presentadas se muestran en contraposición al sentido común imperante, permitiendo abrirse a nuevos paradigmas, instalando un nuevo sentido común, que despliega nuevas posibilidades.

Las nuevas interpretaciones son reforzadas con abundante ejercitación , esto es, la metodología misma muestra a las personas en acción, mas que el discurso del tema.

RELATOR

José Miguel Aravena Bascuñán
- Psicólogo de la Universidad de Concepción.
- Actualmente cursa el Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad del Desarrollo.
- Diplomado en Intervención Sistémica de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
- Profesor de la Facultad de Psicología de la Universidad del Desarrollo.
- Ha desarrollado Capacitación y Consultoría en Empresas como Petroquim, Diario El Sur, Pesquera El Golfo, Paneles Arauco, Pesquera Frío Sur, Clínica Los Andes, Clínica Sanatorio Alemán y Clínica Avansalud, entre otras.
o Relator de seminarios y talleres de IRADE en los temas de su especialidad

La anulación de una inscripción deberá ser comunicada a IRADE hasta 2 días hábiles antes del inicio del programa. De otro modo se considerará que la persona asistirá normalmente, procediéndose a la facturación respectiva.