1. Inicio del proyecto de una sede institucional.
2. Inicio del Servicio de Impresiones y Presentaciones Efectivas.
3. Creación del Servicio de Personal Temporal, incluyendo un espectro de profesionales.
4. Convenio con la U. Católica de Valparaíso para dictar el primer Diplomado a través de IRADE

1. Se da inicio a las Tertulias para los socios de la Corporación.
2. Se crea el Premio a la Gestión Empresarial.

1. Se consolida la planta profesional interna de la Corporación.
2. Se consolida la estructura financiera de la Corporación.
3. 1ra Videoconferencia internacional, con el destacado Peter Drucker, entre otros.

1. Apertura de la Sucursal de Los Ángeles
2. Inicio de la transmisión de Videoconferencias mediante un Convenio con la U. Gabriela Mistral.

1. Incorporación, por primera vez, de 8 instituciones empresariales regionales en la organización del tradicional EREDE, Encuentro Regional de la Empresa.
2. Se inician actividades de capacitación mediante convenio con la Universidad Adolfo Ibañez.
3. Relator destacado, Dr. Shoji Shiba, en el tema de Calidad Total del MIT, EE.UU.
4. Cierre del Servicio de Impresiones y Presentaciones Efectivas.

1. Creación del Directorio de la Sede Los Ángeles.
2. Convenio para dictar diplomado con la Pontificia Universidad Católica de Santiago.
3. Convenio para dictar diplomado con la Consultora Descouvieres & Urrutia.

1. Inicio estudio para comprar un sitio y formar una inmobiliaria para construir una nueva sede.
2. Firma de compromiso de compraventa de un sitio, y concurso arquitectónico para el anteproyecto de la nueva sede.
3. Término del servicio de Videoconferencia.

1. Se firmaron convenios para dictar diplomados con la Universidad de Chile y  con la Universidad de Santiago.
2. Como principal relator del año se contó con la presencia de Fernando Flores en el tema de la Ontología del Lenguaje.

1. Se formó la sociedad NAHUELBUTA S.A. y se compró un terreno de 3.000 m2 para desarrollar una nueva sede.
2. Se negoció con FERBIO la posibilidad de unir los proyectos de cada institución para la construcción de un Centro de Eventos.

1. Se inicia el ciclo de los Diplomados en Habilidades Directivas, mediante un convenio con la Universidad de Chile.
2. Como principal relator del año se contó con la presencia del médico norteamericano Patch Adams.
3. No prosperaron las negociaciones con FERBIO y se inicia la venta de acciones de NAHUELBUTA S.A.

1. Como producto del EREDE 2002 se formuló la Agenda del Bío Bío, y una vez aprobada por el Intendente Jaime Tohá se forman Comisiones de Trabajo público-privadas para cada uno de los temas, con el fin de elaborar los planes de acción.
2. Se gradúan en Habilidades Directivas, 30 representantes de empresas y 30 directivos públicos, formando una poderosa red, la cual ha permitido mantener hasta hoy día, en algunos casos, una relación público-privada de alta calidad.

1. Los planes de acción de la Agenda del Bío Bío, se entregaron oficialmente al Presidente de la República Ricardo Lagos, en una ceremonia en Concepción.
2. El Banco del Desarrollo aprobó el “Plan de Negocios del Proyecto: Nueva Sede y Centro de Convenciones”, y un crédito hipotecario de 32.000 UF para su ejecución. Lamentablemente, como el comprador de la sede actual desistió de cerrar el negocio, el préstamo no se hizo efectivo.
3. Se revisó la Planificación Estratégica de la Corporación, utilizando la metodología de COMPITIENDO.
4. Se cierra la sucursal de Los Ángeles.

1. Se lideró la gestión de la producción y financiamiento del Foro Global de Biotecnología, que fue un evento de clase mundial.
2. Se realizó el mayor EREDE hasta esa fecha, en una alianza con ICARE.
3. Se desarrolló una nueva imagen corporativa institucional, vigente hasta el día de hoy.

1. Con financiamiento de INNOVA BIO BIO, se realizó el “Estudio de Prefactibilidad para la instalación de un Centro de Gestión de Innovación”.
2. Fue el último año que operó la Agenda del Bío Bío. Su mayor logro fue la Construcción de Capital Social Regional a través de una mayor integración formal e informal entre el sector público y privado.
3. Se reemplaza el boletín MANAGEMENT por uno electrónico denominado NEWSLETTER.

1. Se inicia el primer Diplomado creado por IRADE y titulado “Coaching para el desarrollo de competencias de gestión y liderazgo”.
2. Se formó y comenzó a operar IRADE Capacitación Ltda., la cual recibió previamente su certificado de cumplimiento de la Norma ISO 9001-2000 y de la Norma chilena 2728.
3. Se hizo una reingeniería del Grupo de Ejecutivos de Informática, convirtiéndose en el actual Círculo de Tecnología de Información y Comunicación, TIC.
4. Se revisa nuevamente la Planificación Estratégica de la Corporación, donde se cambia la Visión y Misión.

1. La Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo, a través de Innova Bío Bío, aprueba el Proyecto “Fortalecimiento de la competitividad del Polo Metalmecánico a través de la Gestión de Innovación”, con un financiamiento de $ 332.540.000, de los cuales INNOVA Bío Bío financia el 45%
2. Se inicia el Programa FOCO-IN-BIO BIO que ejecuta simultáneamente los proyectos financiados por el BID e INNOVA Bío Bío, para los cuales se contrata 1 profesional de tiempo completo y 4 profesionales de media jornada.
3. Se forma una alianza público-privada entre el Ministerio de Hacienda, el Gobierno Regional, ICARE e IRADE para organizar exitosamente el EREDE 2008 “Cumbre del Bío Bío: la unión nos hace grandes”, el evento empresarial no gratuito más grande realizado en Concepción con una asistencia de 500 personas. En esta oportunidad se logró una alta participación de los presidentes de instituciones empresariales regionales en su diseño y organización.
4. Primera misión tecnológica, donde el Círculo de Tecnologías de Información y Comunicación, TIC, asistió a la Feria CeBIT 2008, Alemania y al Centro de Innovación Barcelona Media, que integra universidades con la industria.