Durante
2005, por parte del sector privado y con el
apoyo financiero de instrumentos públicos,
se efectuó en la Región del
Bío Bío, un acucioso estudio
con miras a sentar las bases para el proyecto
de instalación de un Centro de Gestión
de Innovación.
En dicho estudio se realizó un levantamiento
de información regional, nacional e
internacional sobre innovación. La
información en nuestra región
se obtuvo a través de cuatro canales:
un grupo de expertos, la realización
de “focus group”, entrevistas
personalizadas y encuestas. Algunos de los
resultados regionales cuantitativos encontrados,
se reflejan en las siguientes líneas.
En
una muestra de las quince empresas más grandes
de la Región del Bío Bío, se
constata que en los últimos tres años
el 71% ha hecho innovación de productos y el
64% de procesos. Sin embargo, sólo el 14% de
las empresas considera de alta importancia los Centros
Tecnológicos y el 7% a las universidades u
otras instituciones de educación superior,
como fuentes de información para la innovación.
Además, se concluye que los tres principales
orígenes de información para la innovación
en el periodo han sido datos internos de la empresa,
los clientes y los proveedores. Por último,
sólo el 7% de los encuestados han recibido
algún financiamiento externo para actividades
de innovación.
Desde el punto de vista cualitativo, otra muestra
regional superior a doscientos consultados provenientes
de empresas heterogéneas en tamaño y
oferta, consultores, investigadores e instituciones
públicas, permitió encontrar los siguientes
resultados. Las personas son más innovadoras
cuando se dan condiciones: tienen desarrolladas sus
habilidades blandas o relacionales, existe un trabajo
en equipo centrado en la confianza, normalmente se
cuestionan las prácticas habituales y recurrentes,
se sabe pedir ayuda, y se constatan estados de ánimo
apropiados. Se evidencia también que la innovación
está presente en las personas y es una actitud
que se puede desarrollar.
Por otra parte se encontró que las empresas
son más innovadoras cuando atraviesan por una
crisis interna o externa como la globalización
o el cambio de propiedad. También se desencadena
más fácilmente la innovación
en las empresas cuando se tiene una relación
muy cercana con los proveedores y/o clientes, y cuando
se es capaz de “escuchar” al mercado.
Muy gravitante para la innovación es la aceptación
del error como aprendizaje, y el hecho de poseer una
visión clara de largo plazo. La innovación
se desencadena más fluidamente cuando se poseen
redes convenientes, se está en la presencia
de una buena oferta de mecanismos de financiamiento
externo, se opera en un rubro con tecnología
cambiante, y cuando existen entes articuladores entre
el mundo privado, público y los centros de
formación. Por el contrario, la innovación
se frena cuando hay carencia de un modelo de vinculación
gremial, hay constatación de desvinculación
de las empresas con los centros de formación
e investigación y cuando se percibe el financiamiento
con instrumentos públicos como muy burocrático.
Algunos importantes paradigmas encontrados en el estudio
son: que el bajo nivel tecnológico en la producción
no inhibe la innovación del modelo de negocios,
que la innovación efectuada en el pasado facilita
la innovación futura, y que se carece de un
sistema al interior de las empresas que dé
soporte a la innovación. En general, a nivel
de la Región del Bío Bío, las
empresas innovadoras no creen que el invento de tecnologías
es fuente de innovación, sino que la búsqueda
y adaptación es la solución más
pertinente al problema que las aqueja. La empresa
regional, por el momento prefiere adaptar y adoptar,
que desarrollar. Todos los resultados encontrados
en este estudio a nivel regional, permiten justificar
la instalación de un Centro de Gestión
de Innovación dirigido por el sector privado,
para el desarrollo de una cultura innovadora a través
de la promoción, articulación, transformación
e intercambio de herramientas, experiencias y competencias
en las empresas e instituciones de la Región
del Bío Bío.
Aldo
Moisan Jobet
Ing. Civil Mecánico, M.Sc.
Gerente IRADE
IRADE,
Instituto Regional de Administración de Empresas - Chacabuco 278
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